Priorización de hallazgos
Revisión de resultados, contexto y medidas existentes. Definimos qué necesita atención primero y justificamos las prioridades.
Plan de Acción Psicosocial
Transformamos tu evaluación en un plan que tu empresa pueda ejecutar. Cada riesgo priorizado se conecta con una medida, un responsable, una fecha y una forma de comprobar el avance.
Solicitar una propuestaPara empresas que ya cuentan con resultados o necesitan construir el plan como parte de su programa psicosocial.
Del objetivo al resultado
Acordamos el alcance y los entregables antes de empezar. Puedes contratar esta solución por separado o integrarla a un programa continuo.
Revisión de resultados, contexto y medidas existentes. Definimos qué necesita atención primero y justificamos las prioridades.
Riesgo, medida, responsable, recursos, plazo, indicador y evidencia esperada. Cambios en condiciones de trabajo, trabajo con equipos y apoyo individual cuando corresponda.
Secuencia viable acordada con los responsables de la empresa. Talleres y atención se conectan con los riesgos identificados.
Línea base e indicadores cuantitativos y cualitativos para revisar ejecución y eficacia. Entrega y devolución profesional del plan.
Personalizado, no genérico
Comprobamos el alcance y sustento de la información disponible antes de diseñar las medidas.
Construimos el plan con responsables de la organización y priorizamos medidas sobre las causas del riesgo.
Dejamos responsables, recursos, fechas e indicadores definidos. Puedes contratar la implementación y el seguimiento por separado.
Lo que recibes
Informe, plan y seguimiento: entregables claros para actuar y demostrar los avances. El alcance se define en tu propuesta.
Ejemplo ilustrativo, sin datos de clientes.
Conocer el plan de acciónMira cómo conectamos un hallazgo con una medida y su seguimiento.
Descargar ejemplo de entregablesEntregar un plan no equivale a implementarlo. La empresa conserva sus responsabilidades; acordamos qué actividades ejecuta Human Solutions y cuáles requieren decisiones internas.
Anexo 3 · Art. 28 · texto oficial (abre otra pestaña)Antes de empezar
Sí. Revisamos su metodología, cobertura y resultados para determinar si permite diseñar un plan o necesita completarse.
No. Puede incluir cambios en cargas, funciones, procesos, liderazgo y apoyo. La formación es una de las medidas posibles.
Dejamos criterios e indicadores de seguimiento. Las revisiones y el acompañamiento recurrente se acuerdan en la propuesta.
El siguiente paso
Con el número de colaboradores, las sedes y tu objetivo, definimos una propuesta a medida.
Quiero una propuesta para mi empresa